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11月3日上午，高新區(qū)召開工地、環(huán)衛(wèi)、綠化管理標準提升工作會議。

會上，城鄉(xiāng)建設(shè)管理局對工地揚塵、環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護的工作標準進行了宣讀，對下一步重點工作進行了部署；區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的市政工地、建筑工地、物業(yè)公司作了管理經(jīng)驗的分享介紹。

會議指出，此次會議的主要任務(wù)是全域提升工地、綠化、環(huán)衛(wèi)的管理水平，樹標桿、創(chuàng)樣板。會議對重點工作進行了安排部署：一是要提高思想認識，切實增強整改提升的緊迫感。要嚴格對標成都等先進地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，補短板、強弱項，盡快把管理水平提升到位。二是要明確工作措施，奮力提升工作水平。要實行標準公開制度，做到標準皆知，實現(xiàn)標準上路、上墻、上工地，由城建局兩天內(nèi)落實到位；要實行路長、段長、片長制度，做到每條路、每個工地、每片綠化都有人統(tǒng)籌負責(zé)，負責(zé)人要清楚掌握所負責(zé)區(qū)域存在什么問題，并提出解決措施；要建立健全周觀摩考核制度，每周城建局要對工地、環(huán)衛(wèi)、綠化進行考核評比；要實行聘任優(yōu)秀企業(yè)作為第三方進行巡回檢查；要建立健全達標出列制度，所有工地、道路、綠化要逐個限期出列，未安期達標出列的依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行督導(dǎo)、處罰或關(guān)停；要嚴格實行企業(yè)自控內(nèi)控機制，引導(dǎo)企業(yè)自行管理到位，自行發(fā)現(xiàn)問題、自行解決問題。城建局負責(zé)督導(dǎo)各企業(yè)建立健全自控內(nèi)控機制；實行視頻監(jiān)控全覆蓋。三是要明確工作紀律，以鐵的決心提升整體水平。問題要一次性兜清，城建局要利用兩天時間，全面兜清問題，做到邊檢查邊整改；整改要一次性到位，杜絕拉鎖式工作，城建局要督導(dǎo)指導(dǎo)到位；要建立公開曝光平臺，對每周觀摩考核排名、對企業(yè)的行政處罰等情況進行公開曝光，由城建局三天內(nèi)完成平臺搭建；要從嚴依法依規(guī)查處突出問題，對拒不整改、屢次整改不到位的，堅決定格處罰；要加強干部管理，一方面干部要敢抓敢管，敢較真碰硬。另一方面，干部要嚴格自我約束，不得出現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象。

會議責(zé)成城鄉(xiāng)建設(shè)管理局將此次會議的工作部署形成會議紀要和工作臺賬，由環(huán)保指揮中心聯(lián)合城鄉(xiāng)建設(shè)管理局辦公室，按照工作臺賬逐項督導(dǎo)工作落實。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)處室負責(zé)同志參會，環(huán)保指揮中心主要負責(zé)同志參會，全區(qū)建筑工地、市政工地、環(huán)衛(wèi)公司、綠化養(yǎng)護公司、優(yōu)秀物業(yè)公司負責(zé)人參會。